Les modèles stratégiques du management peuvent être appliqués et déclinés au planning stratégique. Premières pistes pour 2021… A suivre !
Ce dossier est à lire en parallèle de La boite à outils du planneur stratégique.
Je pense planneur donc je suis planneur
Et s’il suffisait d’adopter le bon comportement, la bonne attitude, voire une certaine façon de penser pour être performant au travail ou dans notre vie personnelle ? C’est en tout cas l’idée développée par Stephen Covey dans son livre Les Sept Habitudes des gens efficaces. Certaines des habitudes décrites peuvent être transposées au planning stratégique : soit dans la manière de travailler et d’aborder les sujets, soit dans la manière d’évoluer et de se comporter. Par Valentine Grimaud, Théo Guiriec, Ambre Jacob, Grégoire Krimianis, Céline Penz
Le modèle de Greiner
Le modèle de Greiner : de son utilité en management, à son application en planning stratégique. Par Pierre Leroy, Rubis Levalois, Gabriel Meunier, Alban Ros
La fenêtre de Johari
La fenêtre de Johari : de son utilité en management et en stratégie d’entreprise, à son application en planning stratégique. Par Rebecca Blanchard, Félicien Creuchet, Fanny Jan, Ghoufrane Tanji
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