Dans le monde en constante évolution du marketing, les compétences requises pour réussir sont devenues plus diversifiées que jamais. Le marketing étant riche de nombreux métiers et nuances, il n’y a pas de parcours typique pour devenir directeur marketing. Il y a cependant quelques traits communs que l’on retrouve chez nombre de leaders marketing. Fort d’un parcours international, j’ai pu constater l’importance cruciale de trois piliers essentiels pour une carrière épanouissante dans ce domaine. Nous explorerons ces piliers fondamentaux : la pluridisciplinarité, l’équilibre analytique et créatif, ainsi que le leadership.
La pluridisciplinarité : explorer les horizons du marketing
Les spécialités du marketing sont aussi variées que les étoiles dans le ciel, allant de la gestion des campagnes SEM à la création de contenu en passant par la coordination d’événements. Comprendre les enjeux, le fonctionnement et le langage propres à chaque discipline permet de mieux appréhender le paysage complexe du marketing moderne.
Alors que les attentes des consommateurs évoluent rapidement et que de nouvelles technologies émergent, il devient impératif de se familiariser avec différentes spécialités pour rester à la pointe du marketing.
Alors comment s’y prendre pour embrasser la pluridisciplinarité ? Mon conseil est de rester curieux et de s’auto-éduquer. Lire des articles, suivre des webinaires, participer à des conférences et échanger avec des experts. S’impliquer dans des projets transversaux au sein de l’entreprise, collaborer avec des collègues de différentes spécialités, et faire des expérimentations personnelles ou encore côtoyer des clubs de professionnels pour rencontrer ses pairs et apprendre d’eux. Cette diversité d’expériences permet d’acquérir une vision plus holistique du marketing et de développer des compétences polyvalentes.
En somme, embrasser la pluridisciplinarité dans sa carrière en marketing est un choix avisé. Cela permet de se démarquer parmi les autres professionnels du secteur et d’apporter une valeur ajoutée à son entreprise. La combinaison de connaissances spécialisées et d’une compréhension globale du marketing permet de naviguer avec aisance dans cet océan d’opportunités.
L’équilibre entre analytique et créativité
Certaines personnes utilisent plus leur cerveau gauche, centre de la logique et de l’analyse, alors que d’autres sont plus à l’aise avec leur cerveau droit, centre de la créativité. Le même phénomène s’observe régulièrement au sein des équipes marketing – les cerveaux gauches remplissent des fonctions plus proches de la gestion du budget, des objectifs, des KPIs, alors que les cerveaux droits se dirigent vers des postes de création de contenus, de design, de gestions des communautés.
Mais il ne s’agit pas nécessairement d’une dichotomie. Les compétences analytiques et créatives sont deux facettes indispensables pour évoluer dans le domaine du marketing.
D’un côté, l’aspect analytique du marketing est devenu de plus en plus important. Les entreprises cherchent des professionnels capables de comprendre les chiffres, d’analyser les données et d’en tirer des insights précieux. Le “Career & Salary Survey” dévoilé lors de la Marketing Week de 2023 révèle le fossé de compétences analytiques recherchées par les entreprises, rendant cette aptitude d’autant plus essentielle aux yeux de celles-ci. En développant ses compétences analytiques, on est en mesure d’évaluer l’efficacité des campagnes, d’optimiser ses stratégies et de prendre des décisions basées sur des preuves tangibles.
D’un autre côté, la créativité est l’élément clé qui permet de se démarquer dans un paysage marketing saturé. Les idées originales et innovantes sont ce qui attire l’attention des consommateurs et crée un lien émotionnel avec eux. En cultivant sa pensée créative, on est en mesure de concevoir des campagnes mémorables, de raconter des histoires captivantes et d’apporter une valeur ajoutée unique à vos initiatives marketing.
Cependant, il ne s’agit pas de choisir entre l’analytique et la créativité, mais plutôt de trouver un équilibre harmonieux entre les deux. L’analyse de données peut donner des indications précieuses sur les préférences des consommateurs, les tendances du marché et les opportunités de croissance. Cela permet ensuite d’alimenter son processus créatif, en se donnant des bases solides pour développer des idées qui sont à la fois originales et pertinentes.
Mon conseil est de ne pas se limiter à une seule facette du marketing. Cultiver ses compétences analytiques en se familiarisant avec les outils de mesure et d’analyse de données, et en apprenant à interpréter les résultats de manière stratégique. En parallèle, nourrir son esprit créatif en restant curieux, en observant les tendances, en explorant différentes formes d’art et en collaborant avec des professionnels créatifs.
En équilibrant l’analytique et la créativité, on peut développer des stratégies marketing efficaces, innover continuellement et rester en avance sur ses concurrents. C’est cette combinaison qui va permettre de réussir dans sa carrière et de faire une véritable différence dans le monde du marketing.
Le leadership
Dans le domaine du marketing, le leadership est une compétence cruciale pour progresser dans sa carrière. Au-delà des compétences techniques et créatives, la capacité à diriger et à gérer efficacement une équipe est essentielle pour obtenir des résultats exceptionnels.
Rarement enseignée, la compétence managériale est trop souvent absente. Les marketeurs talentueux se retrouvent propulsés manageurs et sont obligés d’apprendre “sur le tas” leur nouveau rôle de chef d’équipe.
En tant que leader, nous avons la responsabilité de guider nos équipes vers le succès. Cela implique d’établir une vision claire, de définir des objectifs ambitieux et de mobiliser les membres de l’équipe autour de cette vision commune. Il faut alors être capable de communiquer de manière convaincante, d’inspirer les autres et de les amener à donner le meilleur d’eux-mêmes, tout en les encourageant à rester ouverts et curieux aux évolutions diverses.
Une des clés du leadership efficace est la confiance envers ses collaborateurs. Leur donner l’autonomie nécessaire pour exprimer leur créativité et explorer de nouvelles idées, les encourager à prendre des initiatives et à apprendre de leurs erreurs. En créant un environnement de confiance et de soutien, on permet à son équipe de s’épanouir et de donner le meilleur d’elle-même.
Il est également crucial de comprendre les enjeux de chaque membre de l’équipe. En tant que leader, il faut être à l’écoute de leurs besoins, de leurs aspirations et de leurs préoccupations. Cela permet de les soutenir de manière appropriée, de les aider à développer leurs compétences et de favoriser leur épanouissement professionnel.
Un bon leader est également capable de prendre des décisions éclairées et de gérer les ressources de manière efficace. Cela nécessite une compréhension approfondie des objectifs de l’entreprise, ainsi qu’une capacité à évaluer les risques et les opportunités. Il faut être prêt à assumer la responsabilité de ses décisions et à prendre des mesures pour atteindre les résultats attendus.
Enfin, ne pas oublier l’importance de la collaboration. Encourager la communication ouverte et transparente au sein de son équipe et favoriser les échanges d’idées, la coopération et le partage des connaissances. En travaillant ensemble, on tire meilleur parti des forces de chaque membre de l’équipe et l’on crée des synergies qui favoriseront l’innovation et la réussite.
Aux nouvelles générations de marketeurs, je conseille de développer activement leurs compétences en leadership. Rechercher des opportunités de prendre des responsabilités, même à un niveau inférieur. Apprendre à inspirer et à influencer les autres, et chercher des mentors qui pourront nous guider dans notre parcours. En cultivant ces compétences en leadership, on est en mesure de diriger avec succès des équipes performantes et de faire avancer sa carrière dans le monde exigeant du marketing.
En conclusion, pour réussir dans une carrière florissante dans le domaine du marketing, il est essentiel de maîtriser trois piliers fondamentaux. La pluridisciplinarité qui permet d’avoir une vision globale du marketing et d’interagir efficacement avec différentes spécialités. L’équilibre entre le cerveau analytique et le cerveau créatif, qui permet de développer des campagnes marketing percutantes qui combinent des idées novatrices et une analyse rigoureuse des résultats. Enfin, le leadership, qui permet de guider et de gérer efficacement une équipe, créant ainsi un environnement propice à l’innovation et à la réussite collective.
En cultivant ces compétences, en restant curieux, en s’auto-éduquant et en travaillant en étroite collaboration avec les experts de chaque domaine, les nouvelles générations de marketeurs pourront faire avancer leur carrière avec succès.
Auteur : Julien Rio, AVP International Marketing de RingCentral et membre du CMIT
(c) Ill. DepositPhotos