Ce développement fait suite à l’article principal : Provoquer la démission d’un salarié du service Marketing, par SuperSWOT
Les techniques à utiliser (mises au singulier mais pas singulières)
- Déstabilisation
- Insinuation
- Déformation
- Mensonge
- Omission
- Agression
- Récurrence
- Personnalisation
- Abus
- Mauvaise foi ==> Pression
Les effets recherchés (toujours pluriels)
- Doute & questionnement
- Cris & larmes
- Résignation
- « Pétage de plomb »
- Déception
- Désimplication
- Stress
==> Démission
Les termes à ne pas entendre
…de la bouche du salarié, et donc sur lesquels une contre argumentation est à prévoir :
- Fidélité à l’entreprise
- Loyauté
- Respect mutuel
- Preuve
- Investissement personnel
- Implication personnelle
- Projet d’entreprise
- Chance
- Intégration
- Echange
- Collectif
- Idées
Les termes à employer (accompagnés d’adjectifs ou de gestes négatifs et dévalorisants)
- Salaire
- Prime
- Intéressement, participation, PEE
- Rémunération
- Avantages
- RTT
- Congés
- Vacances
- Repos
- Télétravail
- Votre vie
- Vos loisirs